为了总结公司2020年度上半年的生产经营工作，有针对性地开展下半年工作，确保公司全年生产经营目标的顺利实现，8月1日，公司组织召开了2020年度年中工作会议。公司董事长张力，总经理周振，各职能部门、业务部门负责人等20与人参加了此次会议。会议由总经理周振主持。

     会议分为上、下半场。

     上半场，在总经理周振回顾2020年度各项任务目标的基础上，各部门负责人分别对本部门上半年的工作作了汇报。

     下半场，所有参会人员围绕各部门的意见及建议进行了深入讨论，最终明确：公司要着力营造良好的学习氛围，激发员工自主学习的原动力；试行项目承包管理办法，要求进度、产值、成本同步，围绕效益、成本、质量、安全等维度进行考核；在做好工程收款的前提以及材料费由公司统筹的基础上，设置清包与双包的比例，从8月开始试行项管部自主付款；加强合同管理，提升合同管理能力，有效规避潜在风险；优化开票及付款申请流程；严格分包商审查，坚决实行优胜劣汰。

     最后，董事长张力对年中工作会议进行了总结发言，明确了公司未来要紧密围绕“以四轴为核心的基坑围护工程、以信息技术为主的地下水综合业务、以MJS为主的综合性特种施工业务”开展工作，严格贯彻“真诚、团结、勤勉、敬畏、担当”理念，推行标准化、规范化管理，打造渊丰品牌，发扬艰苦奋斗精神，创造渊丰更美好的明天。